變化點(diǎn)1：刪除控制計(jì)劃內(nèi)容，成為單獨(dú)控制計(jì)劃手冊(cè)
基于控制計(jì)劃在質(zhì)量管理中的重要性，AIAG發(fā)布了獨(dú)立的控制計(jì)劃手冊(cè)第一版，原來的五大工具也變成現(xiàn)在的六大工具（APQP，F(xiàn)MEA，CP，MSA，SPC，PPAP）。
變化點(diǎn)2：新增項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)管理
新版增加項(xiàng)目質(zhì)量節(jié)點(diǎn)管理，領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)通過參與產(chǎn)品質(zhì)量策劃會(huì)議，評(píng)價(jià)項(xiàng)目狀態(tài)后，在每個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量策劃階段結(jié)束時(shí)簽發(fā)節(jié)點(diǎn)批準(zhǔn)，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層的承諾和支持。通過6個(gè)節(jié)點(diǎn)管理控制整個(gè)APQP過程。（節(jié)點(diǎn)0，節(jié)點(diǎn)1，節(jié)點(diǎn)2，節(jié)點(diǎn)3，節(jié)點(diǎn)4，節(jié)點(diǎn)5）
變化點(diǎn)3：新增采購(gòu)章節(jié)和采購(gòu)檢查表，識(shí)別和控制高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商
在產(chǎn)品開發(fā)過程中，供應(yīng)鏈的可靠性和質(zhì)量能力是保障開發(fā)和實(shí)現(xiàn)符合顧客要求的產(chǎn)品的基礎(chǔ)，作為項(xiàng)目質(zhì)量管理的工具，舊版APQP缺乏對(duì)供應(yīng)鏈的質(zhì)量管理。而德系標(biāo)準(zhǔn)如MLA，VDA6.3都在產(chǎn)品開發(fā)階段重點(diǎn)關(guān)注采購(gòu)過程的策劃和實(shí)施。新版APQP填補(bǔ)了這一空白，新增采購(gòu)章節(jié)和詳細(xì)的采購(gòu)檢查表，以保證在開發(fā)階段識(shí)別和重點(diǎn)管控高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商。
下面是VDA MLA的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)和相應(yīng)的MLA應(yīng)用方案介紹，供參考。
變化點(diǎn)4：新增變更管理和變更管理檢查表
為了滿足顧客的需求，當(dāng)前汽車行業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)周期持續(xù)縮短，而開發(fā)過程中的變更在不斷增加，所以變更管理在開發(fā)過程也越來越重要，需要一個(gè)快速而有效的變更管理來管控產(chǎn)品和過程變更。新版APQP新增變更管理和變更管理檢查表，確保項(xiàng)目開發(fā)過程中變更的有效實(shí)施。
變化點(diǎn)5：新增APQP項(xiàng)目指標(biāo)
新版APQP增加項(xiàng)目指標(biāo)，要求指標(biāo)包含項(xiàng)目的所有關(guān)鍵要素，通過適當(dāng)?shù)谋O(jiān)控與測(cè)量，有效完成項(xiàng)目任務(wù)和各階段的管理。通過用信號(hào)燈系統(tǒng)（紅、黃、 綠）目視化展示批準(zhǔn)狀態(tài)。
下面是VDA MLA的成熟度評(píng)定原則，供參考。
變化點(diǎn)6：新增零件可追溯性
新版強(qiáng)化了零件可追溯性的管理。組織應(yīng)基于基于顧客要求，根據(jù)自己的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，開發(fā)可追溯系統(tǒng)和方案。通過全供應(yīng)鏈的可追溯方案實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客和市場(chǎng)問題的快速響應(yīng)。
變化點(diǎn)7：強(qiáng)調(diào)持續(xù)評(píng)審和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和最佳實(shí)踐的重要性
新版APQP強(qiáng)調(diào)有效利用經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)/最佳實(shí)踐，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和最佳實(shí)踐有利于獲取、保留和應(yīng)用知識(shí)，應(yīng)當(dāng)在APQP過程的每個(gè)階段后進(jìn)行評(píng)審。節(jié)點(diǎn)管理檢查表中也將經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和最佳實(shí)踐作為評(píng)審的重要內(nèi)容之一。
變化點(diǎn)8：新增風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估緩解計(jì)劃，以確定改進(jìn)和風(fēng)險(xiǎn)緩解行動(dòng)的機(jī)會(huì)
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估緩解計(jì)劃的目標(biāo)是減少或消除風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響，通過提高持續(xù)分析和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，確定改進(jìn)機(jī)會(huì)，制定風(fēng)險(xiǎn)緩解措施，以確保項(xiàng)目零缺陷順利進(jìn)行。
變化點(diǎn)9：修訂和改進(jìn)任務(wù)檢查表
新版APQP修訂和改進(jìn)了原有的任務(wù)檢查表內(nèi)容，并且新增了APQP風(fēng)險(xiǎn)因素檢查表，變更管理檢查表，采購(gòu)檢查表等檢查表。
- A-0?APQP風(fēng)險(xiǎn)因素檢查表
- A-3 新設(shè)備、工裝和測(cè)試設(shè)備檢查表
- A-4 產(chǎn)品/過程質(zhì)量檢查表
變化點(diǎn)10：增加了產(chǎn)品質(zhì)量策劃責(zé)任的顧客協(xié)商
對(duì)于無設(shè)計(jì)責(zé)任的組織應(yīng)與其顧客討論APQP第一階段和第二階段相關(guān)輸出和文件，以確保充分理解和滿足顧客要求。組織的業(yè)務(wù)模型不屬于這兩種定義的類型，則應(yīng)與顧客澄清 APQP的責(zé)任。
總結(jié)：
新版APQP的更新融合了過去16年其他參考資料的更改，例如IATF16949 、AIAG ?和 VDA手冊(cè)以及其他美系汽車主機(jī)廠的核心工具。