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TTT內(nèi)部講師培訓(xùn)

日期: 2018-06-16
瀏覽次數(shù): 172

TTT培訓(xùn)|TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)|TTT內(nèi)部講師培訓(xùn)|企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)哪家好?看看我們TTT內(nèi)部講師培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì),比比才知道哪家好!

?

第一章:安信達(dá)TTT內(nèi)訓(xùn)師解決方案說(shuō)明

(一)相關(guān)情況介紹

【項(xiàng)目名稱】:“過(guò)三關(guān)、選良師” TTT內(nèi)訓(xùn)師選拔活動(dòng)

【項(xiàng)目目標(biāo)】:

1. 給每一個(gè)有志于成為 TTT內(nèi)訓(xùn)師的員工提供一個(gè)展現(xiàn)講師潛能的舞臺(tái)和正式接受 TTT內(nèi)訓(xùn)師受訓(xùn)的機(jī)會(huì);

2. 挑選一批真正有理想、有志向、有潛力的內(nèi)訓(xùn)師??隙ㄋ麄兊哪芰?,現(xiàn)場(chǎng)給予他們一對(duì)一的指導(dǎo)與激勵(lì),幫助他們?cè)?TTT內(nèi)訓(xùn)師的道路上走得更快、更遠(yuǎn);

3. 針對(duì)已挑選出的 TTT內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行分層,相對(duì)成熟的作為第一梯隊(duì),提供更多上機(jī)講課的機(jī)會(huì),在實(shí)踐中進(jìn)行跟進(jìn)提升;不夠成熟但有潛力的作為第二梯隊(duì),關(guān)于對(duì) TTT內(nèi)訓(xùn)師工作認(rèn)識(shí)、工作范圍、工作技巧方面的知識(shí)傳授與訓(xùn)練,幫助其早日上講臺(tái),成為成熟 TTT內(nèi)訓(xùn)師。

【挑選依據(jù)】: TTT內(nèi)訓(xùn)師的核心素質(zhì)能力,如下:

TTT內(nèi)部講師培訓(xùn)


(二)操作思路說(shuō)明
結(jié)合上文,安信達(dá)在設(shè)計(jì)本項(xiàng)目時(shí)始終關(guān)注于?TTT內(nèi)訓(xùn)師這一群體的崗位素質(zhì)要求,并以此為基礎(chǔ),圍繞預(yù)設(shè)目標(biāo)來(lái)設(shè)計(jì)操作流程的。
第一步:《初級(jí)TTT內(nèi)部講師培訓(xùn)》現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)(2天)
【設(shè)計(jì)思路】:先開(kāi)展培訓(xùn)一方面是統(tǒng)一侯選學(xué)員對(duì)內(nèi)訓(xùn)師這一角色、內(nèi)訓(xùn)這一項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí),幫助他們厘清思路,從科學(xué)的、廣泛而客觀的角度明確自己的想法,打破過(guò)高或過(guò)低的期望值;另一方面讓所有報(bào)名學(xué)員都有這樣一個(gè)受訓(xùn)機(jī)會(huì),本身就表明公司對(duì)他們熱忱和能力的一種認(rèn)同和獎(jiǎng)勵(lì)。
第二步:選拔準(zhǔn)備階段(5天)
【設(shè)計(jì)思路】:《TTT內(nèi)部講師》培訓(xùn)后,讓學(xué)員結(jié)合自己的工作和主講課程進(jìn)行5天的試講課件準(zhǔn)備,以便選拔階段能有更好的發(fā)揮。該環(huán)節(jié)一方面給學(xué)員相對(duì)充分的準(zhǔn)備時(shí)間;另一方面5天也選定也試講一門課程也體現(xiàn)侯選的學(xué)習(xí)與運(yùn)用能力。
第三步: “過(guò)三關(guān)、選良師”選拔階段(2天1晚)
【設(shè)計(jì)思路】:在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,以TTT內(nèi)部講師的素質(zhì)模型為依據(jù)設(shè)計(jì)三個(gè)測(cè)試環(huán)節(jié),讓學(xué)員盡量全面的展現(xiàn)其身上具備的TTT內(nèi)部講師特質(zhì)。具體的操作方式見(jiàn)下章內(nèi)容。
第四步:選拔成績(jī)分析統(tǒng)計(jì)與結(jié)果公布階段(4天)
【設(shè)計(jì)思路】:讓每個(gè)學(xué)員都收到書(shū)面的結(jié)果反饋以及三關(guān)測(cè)試過(guò)程中評(píng)委給他的個(gè)人建議,為他個(gè)人今后發(fā)展的方向指明道路。
(三)整體項(xiàng)目操作時(shí)間規(guī)劃


TTT內(nèi)部講師培訓(xùn)


第二章“過(guò)三關(guān)、選良師”操作規(guī)則
(一)關(guān)鍵詞
筆試、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)試講
(二)操作流程圖
(三)選拔三關(guān)的細(xì)項(xiàng)說(shuō)明
1、筆試:略
1、現(xiàn)場(chǎng)面試:略
2、現(xiàn)場(chǎng)試講:略
4、確認(rèn)通過(guò):略
現(xiàn)場(chǎng)面試題:
必答題:
一、自我介紹
? 1分鐘內(nèi),要求用一個(gè)完整的案例來(lái)展現(xiàn)自己鮮明的個(gè)性特征
? 請(qǐng)用一句話概括你剛才案例中表明的主旨意思
? 該案例中反應(yīng)的個(gè)性特征對(duì)你能否成為一名合格內(nèi)訓(xùn)師具有什么樣的影響?
?
二、個(gè)人對(duì)內(nèi)訓(xùn)師這一角色的理解?
? 你個(gè)人認(rèn)為,內(nèi)訓(xùn)師選拔的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是什么?
? 如果你是一名內(nèi)訓(xùn)師,在目前的崗位上你能起到什么樣的作用?
? 是什么讓你從目前崗位中走出來(lái),想成為一名內(nèi)訓(xùn)師?
?
三、為成為一名內(nèi)訓(xùn)師,你都做了哪些準(zhǔn)備?
?
抽簽題:
評(píng)論題:快樂(lè)工作、理想與現(xiàn)實(shí)等
即興演講題:
1、 2014年,讓你記憶最深的一個(gè)事?
2、 2014年,讓你記憶最深的一個(gè)人?
3、 我理想中一天
4、 XXXX(公司名稱)
5、 我的領(lǐng)導(dǎo)
6、
7、 2015
8、 綠色
9、 藍(lán)色
第三章 ?評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
(一)命題現(xiàn)場(chǎng)授課評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):略(100分)
(二)現(xiàn)場(chǎng)面試評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):略
自我展示及即興演講:略
現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答作為參考,不作為評(píng)分項(xiàng)
(三)內(nèi)訓(xùn)師分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
內(nèi)訓(xùn)師的任職能力要求來(lái)源于我企業(yè)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的核心素質(zhì)模型的提煉,各級(jí)內(nèi)訓(xùn)師依其工作分工的不同,對(duì)其能力要求也有所不同。
詳略
?
第四張 ?初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)大綱
第一章:學(xué)習(xí)型組織中培訓(xùn)師的重要使命
1、Internet與經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)
2、企業(yè)教育化經(jīng)營(yíng)與員工學(xué)習(xí)化生存
3、培訓(xùn)師的時(shí)代責(zé)任與歷史使命
第二章:培訓(xùn)師的綜合素質(zhì)及能力
1、培訓(xùn)師的四大基本素質(zhì)
——積極的心態(tài)和現(xiàn)場(chǎng)心理素質(zhì)
——智慧的頭腦和機(jī)敏的反應(yīng)力
——天賦的藝術(shù)氣質(zhì)
——一副金嗓子
2、培訓(xùn)師的三大核心能力
——培訓(xùn)師的自我學(xué)習(xí)能力
——培訓(xùn)師的慎密思考能力
——培訓(xùn)師的自我創(chuàng)新能力
3、培訓(xùn)師的四大關(guān)鍵能力
——口頭表達(dá)的演講能力
——文字組織的策劃能力
——臨場(chǎng)掌控的組織能力
——煽情造勢(shì)的渲染能力
第三章:內(nèi)訓(xùn)師授課技巧
1、成人教育的特殊性分析
——學(xué)一點(diǎn)心理學(xué)
——成年人學(xué)習(xí)熱情的減退
——成年人已有知識(shí)的障礙
——成年人時(shí)間與學(xué)習(xí)紀(jì)律
2、不同層面聽(tīng)課對(duì)象的需求特點(diǎn)
——企業(yè)基礎(chǔ)管理者的特點(diǎn)
——企業(yè)基層員工的特點(diǎn)
3、聽(tīng)眾一般心理分析
——對(duì)講師的信任度
——開(kāi)場(chǎng)3-5分鐘的局面控制
——幾個(gè)心理疲勞期
4、授課的基本技巧
——語(yǔ)言的形象化與豐富性
——手勢(shì)、眼神其它體態(tài)語(yǔ)的應(yīng)用
——教學(xué)模式的傳統(tǒng)與現(xiàn)代化
——道具的制作及使用
——現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)式教學(xué)的價(jià)值與推廣
——教材的編輯及PPT的制作
——教學(xué)環(huán)境布置與氣氛營(yíng)造
第四章:培訓(xùn)實(shí)踐指導(dǎo)及演練
1、課前準(zhǔn)備工作
——培訓(xùn)課室的檢查工作
——培訓(xùn)教材的準(zhǔn)備工作(PPT、學(xué)員用品)
——道具的準(zhǔn)備
——體能準(zhǔn)備及嗓子保護(hù)
——聽(tīng)課學(xué)員的類型了解
2、學(xué)員心理素質(zhì)培養(yǎng)
——走上講臺(tái),克服恐懼心理
——目光交流,微笑面對(duì)聽(tīng)眾
——熱情與真誠(chéng),建立信任感
——朝氣蓬勃開(kāi)個(gè)好頭
3、課程進(jìn)度與時(shí)間掌控
——案例開(kāi)頭法與理論概述法
——語(yǔ)言的條理與邏輯性
——提問(wèn)與互動(dòng)
——培訓(xùn)中的競(jìng)爭(zhēng)性作業(yè)(小組討論)
——課間游戲與小故事的運(yùn)用
——課間按時(shí)休息的作用
4、課后調(diào)研,以利改進(jìn)
5、培訓(xùn)師心法修煉


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2018 - 06 - 16
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